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山东新泰市多措并举加强“菜篮子”项目管理

发布时间:2012-11-03 阅读:(678)  
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[导读]  为抓好2012年菜篮子项目建设,新泰市紧密结合省《菜篮子项目实施指导意见》、《 验收考核指标》要求,重点抓好项目的组织实施

  为抓好2012年“菜篮子”项目建设,新泰市紧密结合省《“菜篮子”项目实施指导意见》、《 验收考核指标》要求,重点抓好项目的组织实施和监督管理工作,确保按时高质量完成全市“菜篮子”建设任务。截至目前,全市 “菜篮子”项目建设已进入尾声。其中,程继孝肉牛养殖场新建牛舍4000平方米,兴发牧业有限公司新建羊舍960平方米,山东大宝养殖加工有限责任公司第十四养鸡场新建鸡舍14097平方米。

  一、领导高度重视。“菜篮子”项目是农业部、财政部贯彻落实《国务院办公厅关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见》的具体行动,是提高“菜篮子”综合生产能力、满足城乡居民对“菜篮子”产品日益增长需求的重大举措。对此,新泰市高度重视项目实施,把“菜篮子”产品生产项目作为当前的一项重点工作,组织成立了由市畜牧兽医局局长陈传振同志为组长,市财政局、畜牧兽医局分管领导任副组长及财务科、生产科、农业科相关人员任成员的 “菜篮子”产品生产扶持项目领导小组和技术指导小组,明确分工,责任到人。在此基础上,组织市财政局农业科、畜牧兽医局生产科有关业务骨干,认真研究、制定了下发了全市“菜篮子”产品发展规划,通过加强领导,搞好生产布局,制定政策措施,加强质量监管,把项目作为提升全市标准化生产水平、转变生产方式、提高“菜篮子”产品应急供应能力、增加农民收入的重要举措,切实抓紧抓好。

  二、严格项目管理。为抓好项目实施,新泰市严格按照《山东省 2012 年扶持“菜篮子”产品生产项目实施指导意见》要求,严格落实项目包保责任制和责任追究制,市畜牧兽医局成立了3个畜牧业项目包保小组。各小组由局领导和局生产科、畜牧站等有关科站所负责人为成员,落实了包保对象和范围,明确了包保领导的责任、包保工作的目标。各包保小组主动做好协调服务工作,定期深入项目建设工程施工现场督查,帮助解决项目建设过程中存在的困难和问题,督促项目单位按照项目建设内容、建设工期和建设质量,加快项目建设进度,完善项目管理制度,保质保量完成项目建设任务。截至目前,3个包保小组已督查 “菜篮子”项目10余人次,解决各类难题16个。

  三、严格考核验收。对照农业部“菜篮子”项目验收考核指标,新泰市立足实际,进一步细化考核内容及考核标准。在此基础上,要求项目实施单位严格按照考核标准,逐条逐项对照落实,查缺补漏,完善项目验收内容。在省、泰安市业务部门考核前,新泰市畜牧局、财政局组成验收组,按照考核标准,对3个“菜篮子”项目实施、资金使用、项目效果、目标完成等情况进行了全面、科学、严格的初评,并对部分项目建设内容提出整改建议,确保“菜篮子”产品生产扶持项目按时高质量完成,以优良的建设成果迎接各级领导考核。

(新泰市畜牧兽医局:郎秀锦)

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